質(zhì)量改進計劃一般通過一系列具體的質(zhì)量改進項目或活動來實施，在制定質(zhì)量改進計劃的過程中，要注意對質(zhì)量改進目標和策略的貫徹，并通過改進計劃的制定，使企業(yè)的各個職能部門和每個成員都參與到質(zhì)量改進工作中來，力圖通過實施質(zhì)量改進計劃，基本消除質(zhì)量問題的“常見病”、“多發(fā)病”、“季節(jié)病”，在制定質(zhì)量改進目標的基礎上，還要根據(jù)目標確立質(zhì)量策略來支持，定期評審質(zhì)量改進的目標，使其反映客戶不斷變化的期望，這些目標通常有：客戶滿意度、市場的地位、產(chǎn)品開發(fā)的程度、質(zhì)量管理工作的可操作性等。

流水線規(guī)定的質(zhì)量改進目標應明確易懂，有挑戰(zhàn)性而又恰當，質(zhì)量改進目標應與總經(jīng)營目標緊密結合，并注重提高客戶滿意及過程的放果和效率，管理者應在經(jīng)營策劃范圍內(nèi)制定質(zhì)量改進計劃，以便為滿足質(zhì)量改進目標和實施質(zhì)量方針策略提供戰(zhàn)略指導和方向。管理者應在整個企業(yè)內(nèi)確立質(zhì)量改進目標，以便能測量其進展情況。

流水線的使用壽命除了設備本身的質(zhì)量問題外，主要與設備的保養(yǎng)和使用環(huán)境有關。設備的壽命與人相比，原理是一樣的，沒有充足的休息跟調(diào)養(yǎng)，身體很容易就會壞掉。流水線設備保養(yǎng)得好，使用的年限會更久一點，流水線設備保養(yǎng)主要是要注意一些關鍵部位的潤滑。流水線使用環(huán)境，有一些客戶的流水線設備是三班倒，24小時運轉的，這樣的情況下設備得不到休息，使用的壽命就會短。